Accompagnements collectifs

• Accompagnement de deux associations (une compagnie dramatique et une structure organisatrice de festivals, DLA 72, 2008) : évaluation de leur projet de création d’un groupement d’employeurs associatif

• Collectif de compagnies (11 compagnies de théâtre, danse et rue, DLA 59 et 62, 2007) : structuration et fonctionnement interne, mutualisation d’emplois (en collaboration avec La Croisée des chemins)

• Collectif culturel rural (une quinzaine de structures culturelles, DLA 62, 2007) : identité du projet collectif, mutualisation de moyens et de compétences (en collaboration avec La Croisée des chemins et Réjane Sourisseau Conseils)

• Accompagnement thématique (5 structures, DLA 75, 2006) : recherche de financements, stratégie d’alliances

Accompagnements individuels

  Théâtre, arts de la parole

• Tous azimuts (Compagnie de théâtre implantée dans un quartier, DLA 59, 2007) : stratégie partenariale, communication externe, stratégie financière

• Studio Théâtre (Théâtre de quartier, DLA 94, 2007) : pérennisation d’emploi, positionnement externe, mutualisation de compétences et de moyens

• Axothéa (Fédération départementale de théâtre amateur, DLA 02, 2005 et 2007) : stratégie de développement, diversification des partenaires d’action et financiers, étude de faisabilité d’une Maison du théâtre

• La Fabrique de théâtre (Compagnie de théâtre implantée en milieu rural, DLA 62, 2006) : analyse économique, stratégie de consolidation, pérennisation d’emplois

• Pass à l’acte (Compagnie de théâtre, DLA 02, 2006) : appui à la structuration, recherche de partenaires

• LIDY (Ligue d’improvisation des Yvelines, DLA 78, 2006) : reformulation du projet associatif, pérennisation d’un poste salarié, stratégie d’alliances

• Théâtre Massenet (Théâtre de quartier, DLA 59, 2005) : définition du projet artistique, stratégie de communication et approche des partenaires

• Au Tour de Vous (Production de spectacles de contes, DLA 93, 2005) : stratégie de développement, organisation du travail, analyse financière et construction d’outils de gestion

  Musique

• Association El Mawsili (Orchestre et promotion de la musique arabo-andalouse, DLA 93, 2008) : réflexion sur la création d’une Maison de la musique arabo-andalouse

• Association Muzziques / Les Instants chavirés (Lieu de diffusion des musiques actuelles et des arts visuels, DLA 93, 2008) : ressources humaines, analyse des activités, analyse financière

• Zone Franche (Réseau d’acteurs des musiques du monde, DLA 93, 2006) : stratégie par activité, réorganisation interne, anayse financière

• La Pêche (Café musique, DLA 93, 2006) : enquête en psychodynamique du travail (en collaboration avec Marina Pietri / Entrelacs)

• Centre éducatif et culturel du Bourget (Studios et organisation de concerts, DLA 93, 2006) : réflexion sur le développement, stratégie d’alliances

  Danse

• Centre de ressources du danseur (DLA 93, 2005) : stratégie générale et par activité, recentrage du projet associatif, communication et valorisation de l’utilité sociale

  Arts de la rue, pluridisciplinarité

• Arsenic (Diffusion de spectacle, accompagnement d’artistes, DLA 57, 2006-2007) : clarification et recentrage du projet associatif, pérennisation d’emploi, stratégie d’alliances

• Collectif L’Art au Quotidien (Créations pluridisciplinaires in situ, DLA 75, 2006) : analyse du projet et des activités, stratégie de consolidation, communication externe

  Radio

• Radio Pulse (Radio locale rock, DLA 61, 2006) : création d’emplois, stratégie d’alliance et de développement

• Graf’hit (Radio locale rock, DLA 60, 2005) : redéfinition du projet associatif, réflexion sur le fonctionnement interne et le recrutement, appui à la mise en œuvre d’un projet de radio en milieu carcéral

  Action sociale et culturelle

• Le Grillon qui parle (Association au sein d’un centre médico-psychologique, DLA 02, 2007-2008) : clarification du projet associatif, réflexion sur le fonctionnement interne, stratégie d’alliances